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应对“第一次冲击”，HR可以做的6件事

时间：2022-12-12查看次数: 553

连日来，多地对新冠肺炎疫情防控措施进行调整，逐步恢复生产生活秩序，并竞相“层层减码”，进一步优化完善防控举措。

精准防控“二十条”发布后，朋友圈也都在流传，[敏感词]已经保护了我们三年，接下来个人将是健康的[敏感词]责任人，大家欢呼之余，也有一些担心，12月6日，全国新增4351例确诊和20764例无症状感染者，可能预示着，我们即将迎来疫情中难熬的日子，即网络上“[敏感词]次冲击”。

什么是[敏感词]次冲击？

2020年和2021年，新冠爆发的初两年里，美国、俄罗斯、英国、意大利等[敏感词]，因为没有强有力的防疫政策，他们的年死亡人口纷纷创新高。

反观中国，我们用严格的防疫政策，“动态清零”的底线，加上全国人民的配合，把病毒牢牢的锁死在可控范围内，所以我们的死亡人口数几乎没有大变化。

西方[敏感词]也因此分别经受了新冠原始病毒、德尔塔和奥密克戎的“[敏感词]次冲击”、“第二次冲击”和“第三次冲击”。

但现在我们呼吁调整，呼吁解码，呼吁开放。如果真的开放了，我们会经历什么？我们首先经历的就是病毒的“[敏感词]次冲击”，奥密克戎的冲击。

在此环境之下，个人和企业都要谨防“[敏感词]次冲击”！HR具体能做些什么呢？本文就为大家整理了六个小建议。

成立“[敏感词]次冲击”小组

人力资源部牵头成立“[敏感词]次冲击”小组。把大家可能会感染的过程尽量放慢，尽量避免医疗资源匮乏的时候发生意外；结合实际安排心理疏导课程，不要让员工处于心理的不安和恐惧之中。

小组的工作就是尽己所能确保“[敏感词]次冲击”不会对公司业务造成意料冲击。

每日监测员工健康状况

按时检查员工身体状态，疫苗状态，基础病状态，动态了解大家感染状态。有预算的公司，可购置一些抗原，每天/隔2天组织一次抗原监测。“抗原阳”——暂缓上班，避免导致公司内部不必要的大面积感染。

有基础病、慢性病的员工，HR主动建议线上问诊，帮助员工准备日常应急药物。

筹备办公室抗疫物资

到后拼的还是自身免疫力。HR要思考如何提高员工自身免疫力？充足的休息，是提高免疫力，重要的方法。

办公室消毒液，消毒纸巾，口罩，维生素C等物资备齐。常通风，前台准备常用“四类”药品：退热、止咳、抗病毒、抗生素，以备不时之需。寒冬时节，还要提醒员工多穿衣服，不要受寒。

提醒员工

无特殊情况尽快落实疫苗

公共场合不查核酸，只要不“自报阳”，可能就没人知道你阳。但正常上班接触客户的员工要求，不是“不重症”，而是“不感染”。万一查出来阳，隔离会耽误后面的工作安排；万一没查出来阳，面见客户过程中不小心传染给了客户，导致客户大面积居家，公司得不偿失。

PS：外出多和出差多的同事更要打疫苗哦。

所以，HR有责任提醒公司员工，无特殊情况尽快打疫苗，还要带好医用口罩。

关心员工，也要关心员工家人

HR可以整理一些老人、儿童抗疫的资料发给员工，也可以搜寻专业机构的指导意见，不断更新给员工。关心员工家人，可以让员工对公司更有归属感。

如果有同事要居家隔离，主动询问可以为员工及其家人提供什么帮助。

做好排班/备份

为应对突发状况做好准备

做好准备，在未来的1-3个月里，可能还是会有不断出现的病假。如果还没有使用远程办公软件，建议HR所在部门安排尽快部署。如果突发不能按时到办公室上班，远程办公立刻启动。

这段时间，做好到岗值班表，什么部门是可以居家的，什么部门是[敏感词]到岗的，确保项目负责人时刻掌控重要业务进展。
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